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| 贯彻落实科学发展观存在的主要问题整改方案 |
按照厅党组的统一部署，在厅指导检查组的具体指导下，学校自 一、整改思路 坚持以科学发展观统一全体党员干部思想认识，针对贯彻落实科学发展观存在的问题，以校领导班子分析检查报告为依据，制定切实可行的整改措施，提出整改意见，明确整改重点，确定整改时限，落实整改责任。整改工作由校党委书记、校长负总责，校领导班子成员根据工作分工对口负责，各党支部、各部门具体落实。坚持高标准、严要求，按照问题的轻重缓急和难易程度，边整边改，把集中整改与长期整改结合起来，进一步制定和完善制度，真正从根本上解决问题。 二、整改目标 通过整改，进一步巩固和扩大学习实践活动成果，切实解决存在的突出问题，努力提高各级领导班子实践科学发展观的能力，进一步增强全校党员干部工作的主动性、针对性、前瞻性和科学性，推动思想更加解放，作风更加务实，制度更加完善，措施更加得力。具体整改任务是围绕“1126”工程的实施和推进，着力实现“抓好一个中心、解决三大难题、加强四项工作”的整改目标。 三、整改措施 （一）抓好申报技师学院中心工作 具体措施： 1、进一步统一全体教职工的思想和认识，解放思想，科学规划，大胆创新，动员一切力量，把学校“十一五”规划的目标任务统一到创建交通技师学院的具体标准和要求上来。 2、进一步加强与省人力资源和社会保障厅及教育主管部门的沟通和联系，加强信息工作，积极主动寻求教育主管部门的支持，努力打造适应学校稳步、持续健康发展的良好外部环境。 3、进一步加强对技师学院评估标准的理解和掌握，抓好评估资料、台账的完善和整理，多方征求专家意见，查缺补漏，审核修订，使台账资料更加精确和全面。 4、按照“以评估促建设，以评估促提高，以评估促发展”的工作方针，努力攻克目前制约学校发展的重点难点问题，打好交通技师学院评估的攻坚战，力争顺利实现创建技师学院的既定目标，实现学校办学层次跃上更高的平台。 责任领导：杨经元 何跃华 责任部门：评估办 整改时限：2009年内 （二）解决师资紧缺难题 具体措施： 1、打破部门界限，树立全校“一盘棋”的思想，加强部门之间的沟通与协作，进一步整合教学资源，挖掘师资潜力，合理配置师资，积极鼓励支持具有教学能力的干部职工承担教学任务和学生管理工作，弥补师资力量的不足，并建立与之相适应的管理制度。 2、加强师资力量的教育和培训，建立和完善师资队伍教育培训制度，形成详细的计划，形成长效机制；进一步完善优教优酬、多教多酬的分配激励机制，加强教学骨干、学科带头人和班主任队伍的培养，努力建设一支优秀的师资队伍。坚持学科带头人的评聘制度，打造骨干教师队伍。 3、加强人才引进工作，选拔优秀人才，创新方法和思路，挖掘优秀的人才到学校兼任教学工作，充实师资队伍的力量。 责任领导：何跃华 责任部门：人力资源部 教务处 学生工作部 整改时限：2009年内，今后稳步推进。 （三）解决基础设施建设滞后的难题 具体措施： 1、积极寻求省交通运输厅等上级主管部门的支持，积极主动争取安宁市委市政府的支持，着力解决困扰学校多年的饮水难问题和汽车驾驶实习部综合考练场的建设问题。 2、加快新学生公寓的建设步伐，力争于8月份全面完工。同时，对教学设施和场地进行整合，统筹安排，合理改造、改建和利用，以满足教学实习的实际需要。加快学校新征土地的开发建设力度，使之成为校园规划建设又一新的亮点。 3、按安宁市大屯新区建设和安宁市职教园区建设整体规划的要求，加快推进校园规划建设方案的调整完善，主动开展工作，加强与安宁市委、市政府和相关部门的沟通和联系，努力实现学校规划建设与安宁城市建设的良好对接，积极寻求安宁地方政府对学校的帮助和支持。 责任领导：马保民 何跃华 黄之锐 责任部门：后勤部 后勤经营服务中心 汽车驾驶实习部 整改时限：2009--2010年。 （四）解决职工住房难题 具体措施： 1、按国家住房改革相关政策的要求，加强与安宁市规划建设部门的工作联系，抓好职工住宿小区的规划开发工作。 2、加快制定职工住宅小区筹建方案，加紧推进各项准备工作，加强与开发商合作的工作力度，力争尽快启动建设，早日实现广大职工人人有房住的梦想，为学校吸纳优秀人才筑巢引凤。 责任领导：黄之锐 责任部门：后勤部、后勤经营服务中心 整改时限：2009--2011年。 （五）加强专业建设和教学工作 具体措施： 1、在保持汽车维修主专业稳定的前提下，努力突破目前相对狭窄的专业格局，整合资源，深入调查研究，加大专业开发建设力度，努力开发社会急需且具有广阔市场前景的新专业，同时依托省交通运输厅的组建，积极面向运输、邮政、航空等行业开发新专业，加大交通运输相关“衍生”专业的开发力度，向公路、水运拓展专业，增强专业的覆盖面，构建具有强大竞争力的专业体系。 2、创新工作思路，敢于改革探索，着力加强教学组织、教学方式和课程设置的改革和研究，加强教研工作，理顺技师、高工、中级工各个层次的课程标准，改变教研活动的组织方式，科学设立教研课题，围绕教学工作存在的问题进行深入研究，形成很好的思路和方案，为提高教学质量提供决策和参考，努力解决实际问题。 3、进一步完善学生学业考核机制。深入研究和探讨，进一步完善学业评定标准，加强学业不合格处置工作，增强学生的紧迫感，激发学生学习的动力。在教学中加强学生自我管理和自主学习能力的培养，提高学生学习的主动性和选择性，确保教学质量稳步提高。 4、加强对学生的正面教育引导，积极鼓励学生组建学习型社团，广泛开展以学习技能为主题的校园文化活动，提高学生的学习兴趣，丰富业余文化生活。创新激励机制，加强考核与管理，加强班主任队伍和宿管员队伍建设。 5、树立“以学生为本”的思想，着手推进学生分层次管理的改革，加强学生综合素质的培养，强化日常行为的养成教育，加强学生心理辅导教育，抓好德育工作，努力促进学生综合素质的提高，努力培养高素质技能人才。 责任领导：杨经元 何跃华 张 平 责任部门：招就办 教务处 团委 学生工作部 整改时限：“十一五”期间，今后长期稳步推进。 （六）加强招生就业和对外交流合作 具体措施： 1、根据学校扩大办学规模、创建技师学院的整体发展目标的要求，进一步加大招生工作力度，加强招生宣传工作，着重抓好高中生生源的开发，优化生源素质，加强与各地区中学、职业中学的联系，促进校际合作，建立稳固的生源地，确保2009年2500人招生任务的圆满完成。 2、随着学校改革发展步伐的加快和办学规模的扩大，立足云南，走出云南，广泛开展跨省区域的交流合作，在招生就业、校企合作、产教结合等领域努力开发省外市场，建立稳定的实习就业基地，构建以云南为中心，逐步向省外拓展的开放合作局面。 3、依托澜沧江湄公河流域的开发，寻求与东南亚国家的合作交流，努力拓展东南亚市场，建立全方位的开放合作格局。 责任领导：杨经元 何跃华 张 平 责任部门：招就办 校企合作办 校办公室 整改时限：2009年内，今后长期稳步推进。 （七）加强校办产业改革和创新 具体措施： 1、围绕学校扩大办学规模、提升办学层次、创建交通技师学院的总体要求，按照“产为教设，教促产兴”的思路，紧跟学校改革发展的步伐，加强改革和创新，内强素质，外树形象，增强发展活力。 2、在巩固市场的同时，积极拓展业务，开发新的业务增长点，扩大市场占有面，稳步提高校办产业综合效益。 3、稳步推进校办产业规模化、品牌化发展道路，实现学校办学主业与汽车驾驶培训、汽车维修服务、技能培训鉴定、后勤经营服务四个校办产业协调发展，齐头并进，推进学校整体实力的大幅提升。 责任领导：马保民 黄之锐 责任部门：汽车驾驶实习部 安大汽修厂 后勤经营服务中心 职业技能培训鉴定中心 整改时限：“十一五”期间，今后长期稳步推进。 （八）加强党的建设，提高领导班子执政能力 具体措施： 1、围绕学校改革发展的大局，以贯彻落实党风廉政建设责任制为总抓手，认真贯彻执行党风廉政相关制度，切实加强党风廉政建设和组织制度建设。 2、完善体现科学发展观和正确政绩观要求的综合考核体系和干部考核评价办法，进一步加强党员干部作风建设。结合深入学习实践科学发展观活动和全省“公道正派、务实创新、认真负责、廉洁自律”主题作风建设年活动及“一面旗、一团火、一盘棋”主题实践活动的开展，着力加强领导干部和党员队伍作风建设，提高工作效率和服务水平，推动各项工作迈上新的台阶，努力实现“三个一”的要求，即：“个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋”的新局面。 3、切实抓好基层党支部建设和组织发展工作，加强党群干部队伍建设，着力推进工会、共青团组织建设。针对组织发展工作的新形势，加强研究，创新机制，完善制度，以党建带团建，着力推进学生党员发展工作，在保证质量的前提下，壮大学生党员队伍。 4、进一步发挥党委和行政工作的合力作用，加强党委工作宏观管理、统筹规划职能，加强领导班子自身建设，用科学发展观统一思想、指导实践、转变作风，增强领导班子的科学决策能力和执政能力，努力形成以科学发展观为统领，以行政工作为中心，以党的建设为组织保障的工作格局，为实现学校科学发展提供坚强的政治保障。 责任领导：胡大伟 马保民 田文忠 责任部门：纪委 工会 党委工作部 各党支部 团委 整改时限：“十一五”期间，今后长期稳步推进。 校党委要求相关责任人和责任部门紧紧围绕8项工作，结合学校和部门工作的实际，坚持以人为本，贴近实际，贴近群众，注重实效，切实抓好整改落实，努力实现“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的目标，把学习实践科学发展观的成果落实到具体工作中，努力推动学校又好又快发展，为云南经济社会和交通运输事业的大发展再立新功。 |
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